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恒实动态·华康丨奋战84天,确保全年工作任务顺利实现

文章来源: 发布时间:2023-10-10 浏览次数:

10月8日,恒实集团属下华康健康集团2023年前三季度工作总结会在闵行区海鸥养老院召开。集团董事长聂建明、副总裁王聂才参加会议。华康集团总裁王东峰、副总裁张婕等高管以及运营管理的静安区恒裕福利院、黄浦区养护院、松江区社会福利院、闵行区北桥、莘庄、海鸥、浦江鲁坤养老院,长宁区周家桥、虹桥街道为老服务中心,杨浦区殷行敬老院、浦东新区杨高、周家渡、滨海、塘桥养老院等20余家机构院长、负责人参加会议。


王东峰总裁主持会议。他把本次会议定义为“三个一次”,即一次中高层管理沟通与形成共识的会议,一次管理重大调整的会议,一次今年收官之战的重要会议。他首先重点就各机构前三季度经营管理情况进行分析总结,对各机构院长、负责人的工作有针对性进行点评。对取得的成绩给予肯定,对存在的问题和不足,他要求大家要直面,不能玻璃心,更不能自我感觉良好。

锚定华康发展战略,王东峰总裁提出“四个全新”——即重点围绕“全新”的行业形势、“全新”的集团发展阶段、“全新”的管理要求、“全新”的发展机遇,变革求新,学习提升,狠抓落实,确保实现高质量发展。同时,华康集团现阶段需要重视“十二大问题”,概括为“三个层面”,一是集团文化与职业化层面,增进文化认同与归属感,加大管理中心建设,推动集团化管理模式形成。二是经营管理层面,着力克服管理要求低、质量低、效率低与执行力弱“三低一弱”;强化绩效管理,真正进入优胜劣汰阶段。考核要真实,形式要“残酷”,让优秀者受益,让后进者调整,让不合适者优化。三是加强管理团队建设层面,加强对团队责任心、职业态度、学习培训,凝练团结拼搏、学习创新、共同发展的团队精神。他呼吁华康人“我们要改变,我们要有状态,我们是有追求的!”

为鼓励先进,会议对华康集团前三季度评选出的“优秀华康人”、“优秀骨干”、“优秀业绩奖”、“优秀管理人”、“最佳团队”获奖人和团队进行表彰。


聂建明董事长做了总结讲话。他对华康集团践行恒实大健康战略所取得的成绩,以及2023年前三季度工作给予充分肯定。他对本次会议上获奖的人员和团队表示祝贺。他鼓励大家“奋战84天,确保全年工作任务顺利实现”他鼓励华康团队“坚持目标不松劲,坚定战略永向前”。