恒实动态 | 南通恒实置业2021年度工作总结暨2022年度工作计划会议顺利召开

      1月18日，南通恒实置业2021年度工作总结暨2022年度工作计划会议顺利召开。会议由南通恒实总经理葛怀东主持，出席会议的有集团董事长聂建明、集团副总裁王聂才、集团人力行政总监唐庆华、集团财务副总监袁方等领导，南通恒实各部门负责人及物业公司代表参加会议。

      总经理葛怀东从“2021年度目标责任完成情况、2022年度经营目标责任计划、项目经营反思与工作建议”三个方面向董事长作了全面汇报，重点阐述了南通项目整体经营的目标与策略、2022年度经营目标完成的计划与路径等，从加强“产品、溢价、成本、资金、运营、合作”六个维度的管控，努力实现项目逆势突破，同时加强团队建设，努力打造一支“召之即来，来之能战，战之能胜”的专业地产管理团队。葛总提出“创佳绩、节成本、带好头、树榜样、守底线、达使命”的工作原则与方针，要求各责任人躬身入局，精细管理，确保达成项目整体经营目标。

      在听取各部门负责人及葛总的汇报后，聂建明董事长作出重要指示。

      他提出“三个尽快”：一是要尽快完成苏通壹号公馆项目建设；二是要尽快促进销售及招商；三是要尽快回笼资金。同时，董事长希望南通恒实要着力打造一支富有战斗力、执行力的优秀团队，通过结果控制、精心雕琢，全面升级为一家“小而美”的专业地产公司，为未来迎接更大的挑战做好准备。

      会议结束前，各部门负责人签署了2022年度目标责任状，从工程进度、成本管控、销售回款、开发节点、资金保障、后勤支持等方面承责，彰显工作决心。